LA FORMATION PRINCE2 PRACTITIONER VOUS PERMETTRA :
- Réussir la certification PRINCE2 PRACTITIONER
- Aller plus loin sur les relations entre processus, thèmes et produits de PRINCE 2
- Gérer un projet dans l’environnement PRINCE 2
- Se préparer au passage de l’examen PRINCE 2 Practitioner sur la base d’une étude de cas approfondie
- Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l’examen PRINCE2 PRACTITIONER
La formation PRINCE2 PRACTITIONER est le 2eme niveau de certification PRINCE2. La formation vous permettra d’accéder à la certification en vous apportant un niveau de compréhension approfondi de la méthode.
Prérequis
Pour participer à la formation, il est impératif de posséder la certification PRINCE2 FOUNDATION.
Public
La formation s’adresse à toute personne ayant des rôles décisionnels ou opérationnels dans des projets, souhaitant approfondir les techniques de gestion de projet avec PRINCE 2.
Programme de la formation PRINCE2 PRACTITIONER
Rappels sur PRINCE 2
- Structure de PRINCE 2®.
- Niveaux d’organisation.
- Le contrôle du projet.
- Pourquoi une méthode de gestion ?
- Le langage commun.
- Les acteurs, les rôles et les responsabilités d’un projet.
- Les sept thèmes de PRINCE 2®.
- Les sept processus de PRINCE 2®.
Préparation à l’examen
- Présentation des typologies de questions posées à l’examen.
- Conseils sur l’organisation pendant l’examen.
- Gestion du temps.
- Utilisation du manuel PRINCE 2.
- Procédures administratives.
Approfondissement
- Détail des processus et les thèmes.
- Détail des exemples élaborés de produits PRINCE 2® applicables aux projets.
- Travailler sur les relations entre processus, thèmes et produits de PRINCE 2®.
- Statuer sur quels produits de management constituent les entrées/sorties des sept processus.
- Définir l’objectif essentiel et les éléments clés des principaux produits de management.
- Appliquer PRINCE 2® pour lancer et gérer un projet dans l’environnement PRINCE 2®.
- Initialiser le projet, le planifier, le diriger, le contrôler et le clôturer.
- Revue des acteurs. Relations entre les processus, les livrables, les rôles et la dimension managériale d’un projet.
Etude de cas
- Business Case. L’affiner.
- Organisation.
- Plans. Conception. Définition et analyse des produits.
- Gestion des risques. Analyse. Prévention. Pilotage.
- Assurer la qualité.
- Gestion du changement. Suivi.
- Revue des processus de PRINCE 2.
- Adaptation de PRINCE 2.
Préparation et passage de la certification PRINCE2 PRACTITIONER
- Examen blanc dans les conditions réelles de la certification Practitioner.
- Corrections des réponses fausses, argumentation.
- Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l’examen.
- Révisions pour l’examen PRINCE 2 du premier au dernier jour.
- Présentation des typologies de questions posées à l’examen.
- Conseils sur l’organisation pendant l’examen.
- Gestion du temps.
- Utilisation du manuel PRINCE 2.
- Procédures administratives.
- Passage de l’examen PRINCE 2 Practitioner.
- Examen : QCM de 9 questions. Chaque question vaut 12 points (note maximum : 108).
- Manuel manuel PRINCE2® autorisé lors de l’examen
- Echanges, Questions sur les problèmes posés pendant la certification, les modalités de réponse.