CERTIFICATION PRINCE2 AGILE

POURQUOI PRINCE2 ?

• Définition d’un projet et caractéristiques
• Les 6 aspects de performance d’un projet et les principales causes d’échec.
• Prince2 et la gestion de projet.
• Présentation des 4 éléments intégrés de Prince2 : les principes, les thèmes, les processus et l’adaptation de Prince2.
• La place des fournisseurs et clients dans un projet Prince2.
• Les bénéfices liés à l’usage de Prince2.
• Structure de PRINCE 2.
• Niveaux d’organisation.
• Le contrôle du projet.
• Pourquoi une méthode de gestion ?
• Le langage commun.
• Les acteurs, les rôles et les responsabilités d’un projet.

LES SEPT THÈMES DE PRINCE2

• Business Case : terminologies (output, résultat, bénéfice…), objectifs du Business Case, plan de revue des bénéfices.
• Organisation : enjeux, structure de management projet, parties prenantes, enjeux d’une stratégie de communication.
• Qualité : enjeux du thème, rôles de l’équipe revue qualité, technique de revue qualité, différences entre assurance qualité et assurance projet, entre attentes client et critères d’acceptation, description du produit du projet, description produit, registre qualité, stratégie de management qualité.
• Plans : enjeux, planning basé sur le produit, plan projet, plans d’une séquence, plans d’équipe, plan d’exception.
• Risque : terminologies (risque, menace et opportunité), types de réponse, procédure de gestion des risques, budget risque, cause, événement et effet d’un risque, registre des risques, tolérance au risque.
• Changement : enjeux, gestion des configurations, budget changement, rapport des incidents, registre des incidents, contrôle du changement, procédure.
• Progression : enjeux, les 4 niveaux de management et reporting, contrôles basés sur les événements et le temps, séquence de management vs séquence technique, facteurs d’identification des séquences de management, tolérance/exception, journal projet, retours d’expérience, rapport de fin de séquence et de fin de projet.